Références
DOMAINE DU GRAND BOIS
Accompagnement à la ré-ouverture et la relance d'un eco-resort haut de gamme.
Guest Experience Strategy
Problématique
Après de grandes années de succès et d’exploitation professionnelle, le Domaine du Grand Bois, crée en 1999, a été mal géré et mal entretenu sur les 10 dernières années.
Repris par un nouvel investisseur en 2016, il faut repositionner le produit en fonction des nouvelles attentes, redorer l’image, remettre en route une équipe laissée à l’abandon et relancer l’affaire commercialement.
Enjeu / Objectif
Permettre au nouveau propriétaire d’être opérationnel immédiatement et générer du chiffre d’affaires dès la ré-ouverture de l’établissement. L’accompagner dans la projection du nouveau projet de développement.
L’approche de la Fabrique à Souvenir
Accompagnement dans
1- le repositionnement de l’établissement,
2- la hiérarchisation des investissements d’urgence,
3- le coaching des équipes en place,
4- la redéfinition de l’offre,
5- la relance commerciale et
6- la projection et le design du futur projet de développement.
Type d’établissement : eco-resort
Donneur d’ordre : Porteur de projet privé
Région : Nièvre (Bourgogne)
Domaine d’intervention : Développement de projet
Expertises déployées : Guest Experience Strategy / Guest Experience Project
Qu'a-t-on fait ?
Audit opérationnel et commercial
Positionnement marketing
Business Plan
Mise en place des process d'exploitation
Redéfinition de l'offre
Politique Tarifaire
Revenue Management
Accompagnement au lancement
Coaching opérationnel
Conseil opérationnel au fil de l'eau
Design de projet de développement
Projet architectural
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